- Не имеют прямой связи с производством конкретного товара
- Обеспечивают работу предприятия в целом
- Распределяются между объектами затрат расчетным путем
- Сохраняются даже при остановке производства
| Тип расходов | Примеры |
| Административные | Зарплата управленцев, офисные расходы |
| Коммерческие | Реклама, маркетинг, логистика |
| Общепроизводственные | Амортизация оборудования, коммунальные платежи цеха |
- Определите общую сумму косвенных расходов
- Выберите базу распределения (зарплата основных рабочих, машинное время)
- Рассчитайте коэффициент распределения
- Распределите расходы пропорционально выбранной базе
| Шаг | Действие |
| 1 | Закрепите расходы за центрами ответственности |
| 2 | Определите драйверы затрат для каждого подразделения |
| 3 | Распределите по выбранной методике |
- Коэффициент распределения = Сумма косвенных расходов / База распределения
- Доля на продукт = Коэффициент × База по конкретному продукту
- Процент накладных расходов = (Косвенные расходы / Прямые расходы) × 100%
| Показатель | Продукт А | Продукт Б | Итого |
| Зарплата основных рабочих | 200 000 | 300 000 | 500 000 |
| Коэффициент | 0,4 | 0,6 | 1,0 |
| Косвенные расходы (250 000) | 100 000 | 150 000 | 250 000 |
- Для ОСНО: учитываются в периоде возникновения
- Для УСН "Доходы минус расходы": включаются в состав затрат при оплате
- Необходимо документальное подтверждение
- Должны быть экономически обоснованы
- Использование специализированного ПО для управленческого учета
- Настройка статей затрат в бухгалтерских программах
- Применение методов АВС-костинга для сложных распределений
- Интеграция с CRM и ERP системами
Грамотное определение и распределение косвенных расходов позволяет точно рассчитывать себестоимость продукции, принимать обоснованные управленческие решения и оптимизировать налоговую нагрузку. Рекомендуется ежегодно пересматривать методику распределения с учетом изменений в бизнес-процессах.
